Management d'équipe & gestion des conflits
La formation « management d’équipe et gestion des conflits » forme les régisseurs généraux à l’encadrement des équipes de spectacle vivant : la connaissance des différentes dynamiques à l’œuvre, la compréhension du rôle du management dans l’ambiance générale et l’épanouissement de chacun, la maîtrise de la communication interne sont indispensables dans ce métier.
- Analyser les différentes dynamiques d'une équipe.
- Motiver, évaluer et gérer les performances des membres de l'équipe.
- Développer les compétences en communication pour communiquer efficacement avec les différents acteurs
- Gérer les conflits : anticiper, reconnaître et régler les conflits de façon efficace.
Public visé et pré-requis
- Régisseurs généraux justifiant d’une expérience professionnelle Régisseurs généraux justifiant d’une expérience professionnelle voulant monter en compétences pour recruter et animer une équipe dans une démarche d’inclusion
- Régisseurs techniques souhaitant évoluer vers le métier de régisseur général
- Connaissances de l’outil informatique et de l'environnement Windows et appétences pour les Ressources Humaines.
- Appétence pour les Ressources Humaines.
735 €
Financement sur-mesure possible selon profil, financement AFDAS possible (selon conditions d’éligibilité).
3 jours
(21 heures)
Choisissez votre centre
Lyon
Session sur Lyon le 15/01/2025 en Présentiel.
PROGRAMME
JOUR 1
DYNAMIQUES D’EQUIPE
- Introduction au management d’équipe
- Les différents types d’équipe dans la production
- Les facteurs clés de succès pour une équipe performante
- Les rôles et responsabilités des membres de l’équipe
- Les obstacles à la performance d’équipe et comment les surmonter
MOTIVATION ET EVALUATION DE L’EQUIPE
- Les théories de motivation et comment les appliquer
- Les outils d’évaluation des performances des membres de l’équipe
- La mise en place d’un plan de développement pour les membres de l’équipe
- Les techniques de rétroaction constructive pour améliorer la performance de l’équipe
JOUR 2
GESTION DES PERFORMANCES DE L’EQUIPE
- Les outils et techniques de gestion de projet pour le suivi des performances de l’équipe
- Les mécanismes de résolution de conflits pour améliorer la cohésion d’équipe
- Les techniques de leadership pour motiver et inspirer les membres de l’équipe
- Les outils de mesure de la satisfaction et de l’engagement des membres de l’équipe
COMMUNICATION AU SENS DE L’EQUIPE
- Les enjeux de la communication dans la production
- Les techniques de communication pour assurer une communication efficace avec les différents acteurs
- Les techniques de négociation pour gérer les conflits et parvenir à un consensus
- Les outils pour donner des feedbacks efficaces et gérer les situations difficiles
JOUR 3
MISE EN PRATIQUE
- Mise en pratique sous forme de jeux de rôles
- Conclusion de la formation et synthèse des acquis
Évaluation et validation
- Jeux de rôle
- Questionnaire relatif au droit du travail.
- Etude de cas : constitution fictive d’une équipe technique en vue d’un événement, en précisant les types de contrats et conventions collectives.
- Attestation de stage
SUITE DE PARCOURS
- Cette formation fait partie du bloc 2 « Organiser et manager les équipes techniques et logistiques d’un spectacle vivant ou d’un évènement » qui compose le titre « Régisseur Général du spectacle » de niveau 6 enregistré le 31/05/2023 auprès de France Compétence sous le numéro RNCP37611, tous deux finançables au titre du CPF.
MÉTHODES MOBILISÉES & ENCADREMENT
- Mise en pratique, étude de cas & apports théoriques.
- Formation en présentiel, distanciel nous consulter.
La formation sera assurée par un.e expert.e en ressources humaines du spectacle vivant, encadrés par les ingénieurs pédagogiques de 3iS-executive.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Un.e référent.e handicap est à votre écoute sur chaque centre de formation. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée :
3is-executive.fr/handicap-et-accessibilite
N’hésitez pas à nous contacter !