Management d'équipe & gestion des conflits

RG2-2 - Management d'équipe et gestion des conflits

La formation « management d’équipe et gestion des conflits » forme les régisseurs généraux à l’encadrement des équipes de spectacle vivant : la connaissance des différentes dynamiques à l’œuvre, la compréhension du rôle du management dans l’ambiance générale et l’épanouissement de chacun, la maîtrise de la communication interne sont indispensables dans ce métier.

Public visé et pré-requis

840 €

Financement sur-mesure possible selon profil, financement AFDAS possible (selon conditions d’éligibilité).

3 jours

(21 heures)

Choisissez votre centre

Lyon

Session du 15 au 17/01/2025 en présentiel

Session du 20 au 22/05/2025 en présentiel

Tarif

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Durée

Sur mesure

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PROGRAMME

JOUR 1

DYNAMIQUES D’EQUIPE

  • Introduction au management d’équipe
  • Les différents types d’équipe dans la production
  • Les facteurs clés de succès pour une équipe performante
  • Les rôles et responsabilités des membres de l’équipe
  • Les obstacles à la performance d’équipe et comment les surmonter

MOTIVATION ET EVALUATION DE L’EQUIPE

  • Les théories de motivation et comment les appliquer
  • Les outils d’évaluation des performances des membres de l’équipe
  • La mise en place d’un plan de développement pour les membres de l’équipe
  • Les techniques de rétroaction constructive pour améliorer la performance de l’équipe

JOUR 2

GESTION DES PERFORMANCES DE L’EQUIPE

  • Les outils et techniques de gestion de projet pour le suivi des performances de l’équipe
  • Les mécanismes de résolution de conflits pour améliorer la cohésion d’équipe
  • Les techniques de leadership pour motiver et inspirer les membres de l’équipe
  • Les outils de mesure de la satisfaction et de l’engagement des membres de l’équipe

COMMUNICATION AU SENS DE L’EQUIPE

  • Les enjeux de la communication dans la production
  • Les techniques de communication pour assurer une communication efficace avec les différents acteurs
  • Les techniques de négociation pour gérer les conflits et parvenir à un consensus
  • Les outils pour donner des feedbacks efficaces et gérer les situations difficiles

JOUR 3

MISE EN PRATIQUE

  • Mise en pratique sous forme de jeux de rôles
  • Conclusion de la formation et synthèse des acquis
  • Jeux de rôle
  • Questionnaire relatif au droit du travail.
  • Etude de cas : constitution fictive d’une équipe technique en vue d’un événement, en précisant les types de contrats et conventions collectives. 
  • Attestation de stage
Découvrez les 2 autres blocs du même titre :
  • Mise en pratique, étude de cas & apports théoriques.
  • Formation en présentiel, distanciel nous consulter.
  • La formation sera assurée par un.e expert.e en ressources humaines du spectacle vivant, encadrés par les ingénieurs pédagogiques de 3iS-executive.

Un.e référent.e handicap est à votre écoute sur chaque centre de formation. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée :
3is-executive.fr/handicap-et-accessibilite

N’hésitez pas à nous contacter !