Communication visuelle : la gestion de projet
La formation « Communication visuelle : la gestion de projet » permet aux apprenants de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet appliquée à la communication visuelle. Elle fournit les outils, méthodologies et compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet, de la phase initiale à la livraison finale. L’approche est concrète et orientée vers la pratique, avec des ateliers collaboratifs pour mettre en œuvre les notions théoriques.
- Connaître les fondamentaux de la gestion de projet en communication visuelle
- Analyser et traduire les besoins clients pour établir un cahier des charges précis
- Évaluer et planifier les ressources nécessaires pour assurer la cohérence entre devis et charge de travail.
Public visé
- Chefs de projets débutants dans le domaine de la communication visuelle
- Graphistes ou créatifs souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet
- Étudiants ou professionnels en reconversion désireux de se spécialiser dans la coordination de projets visuels
- Chargés de communication ou responsables marketing amenés à piloter des projets liés à la communication visuelle
Pré-requis
- Appétence pour la planification et la communication visuelle
- Connaissances de l’outil informatique et de son environnement (PC/Mac)
840 €
Financement sur-mesure possible selon profil, financement AFDAS possible (sous condition d’éligibilité).
3 jours
(21 heures)
Choisissez votre centre
Lyon
PROGRAMME
JOUR 1
LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET EN COMMUNICATION VISUELLE
- Définition et spécificités dans le domaine visuel (différences avec d’autres types de projets)
- Étapes clés d’un projet : de la demande initiale à la livraison.
- Rôles et responsabilités d’un chef de projet en communication visuelle.
METHODOLOGIE ET FORMALISATION DES ATTENTES CLIENTS
- Techniques pour mener un entretien exploratoire avec le client
- Identification des contraintes (budget, délais, messages clés).
- Structure d’un cahier des charges : sections obligatoires, langage adapté
JOUR 2
REDACTION DU CAHIER DES CHARGES
- Clarification des objectifs et des livrables
- Définition des indicateurs de performance (KPIs).
- Atelier pratique : chaque participant rédige une section du cahier des charges en groupes.
ESTIMATION DES COÛTS :
- Identifier les postes de dépense dans un projet en communication visuelle (création graphique, impression, outils digitaux, etc.).
- Méthodes pour chiffrer un projet : calcul des charges (temps, matériel, prestataires).
- Gestion des devis
- Assurer la cohérence entre devis et charge de travail.
JOUR 3
PLANIFICATION
- Définir les étapes d’un projet (jalons, livrables).
- Dépendances entre tâches et priorisation.
- Les outils de planification :
- Création d’un diagramme de Gantt (outil numérique ou manuel).
- Trello : gestion des tâches par tableau Kanban.
GESTION DES DELAIS
- Identifier les tâches critiques et anticiper les goulots d’étranglement.
- Evaluation et retour sur le module
Évaluation et validation
- Evaluation QCM
- Attestation de stage
SUITE DE PARCOURS
- Cette formation est un module qui compose le titre “Designer graphique multimédia” finançable au CPF.
- Vous souhaitez aller plus loin dans la maitrise de la communication visuelle ? Découvrez également nos modules :
- “Créer un projet graphique écoresponsable”
- “Concevoir les supports pour l’évènementiel”
- “Expérimenter le processus créatif”
MÉTHODES MOBILISÉES & ENCADREMENT
- Mise en pratique, étude de cas & apports théoriques.
La formation sera assurée par un.e expert.e en gestion de projet en communication visuelle.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Un.e référent.e handicap est à votre écoute sur chaque centre de formation. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée :
3is-executive.fr/handicap-et-accessibilite
N’hésitez pas à nous contacter !