JOUR 1

ANALYSER ET VALIDER UN DOSSIER TECHNIQUE

• Analyse du dossier technique d’un spectacle ;
• Validation du dossier technique en collaboration avec les régisseurs techniques ;
• Identification des besoins en matériel en fonction des différentes dimensions (son, lumière, plateau, site et/ou vidéo) ;
• Établissement d’un budget prévisionnel pour l’approvisionnement en matériel.

JOUR 2

LES DIFFÉRENTES OPTIONS D’APPROVISIONNEMENT ET LA NÉGOCIATION AVEC LES DIFFÉRENTS FOURNISSEURS

• Les différentes options d’approvisionnement en matériel pour un spectacle;
• Les avantages et inconvénients de l’achat, de la location et de la sous-traitance;
• Comment choisir le fournisseur le plus adapté aux besoins du spectacle;
• Négociation des tarifs avec les fournisseurs.

JOUR 3

GÉRER & PLANIFIER LE MATÉRIEL, DE SON INSTALLATION À SA DÉSINSTALLATION

• Gestion du stock de matériel pour le spectacle ;
• Planification des livraisons et de l’installation du matériel ;
• Gestion des urgences et des imprévus pendant la production ;
• Planification de la désinstallation et du retour du matériel.

JOUR 4

ÉVALUER ET ANALYSER LES COÛTS ET BÉNÉFICES

• Évaluation de la production du spectacle;
• Analyse des coûts et des bénéfices de la production.   

JOUR 5

ÉVALUATION ET BILAN

• Étude de cas;
• Échanges et pistes de réflexions d’approfondissement.